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第10章 竊天盜地

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    唐贏和大叔唐寅,邊做着稱重的工作,邊談論能力有多少種。

    最後,大叔唐寅就地取材:

    老主管和新組長,究竟有多少種能力?

    為什麼會出現現在這種管理現狀?

    老主管為什麼會離職?

    新組長以後要怎樣才能管下去?

    大叔唐寅邊掃描稱重,邊一一說明前面的問題:

    「先說老主管,究竟有多少種能力呢?

    第一,老主管有說服能力。

    要不然,他說服不了經理或老闆,得不到這份高薪工作。

    第二,老主管有看數據的能力。

    要不然,每天的入庫出庫,都完成不了。

    第三,老主管有溝通能力。

    要不然,就調不來這麼多的員工。

    我們先算一下,今天總共有多少員工吧。

    這邊的打包台,二十多人;

    那邊的四個批量台,三十多個人吧;

    還有揀貨的,五六個;

    打葫蘆膜、氣柱的,打雜、拆紙箱的,備材料、處理異常的,又是好幾個。

    今天,總共六十多人吧。

    往日,單多(超過五千單)最忙時,七八十人吧。

    第四,老主管有圓滑能力。

    就算員工走來走去的玩耍,他也不會罵他們,更不會開除他們。

    員工們最後,一起拆紙箱和打掃衛生時,慢慢地做一個小時或者兩個小時,他也不管。

    直到員工們自己起身要回家時,他才宣佈下班。

    所以,員工們都很喜歡他,都很聽他的話。

    當老闆要來時,他一發話,員工們都裝模做樣地拼命工作。

    而老闆不知道這些情況,看到人很多又很忙的樣子,對主管就會高看一眼。

    所以,就這樣他幹了將近一年」

    再說新組長,究竟有多少種能力?

    第一,他有膽大能力。

    好象什麼都不懂,就敢來應聘組長。


    第二,他有能說會道的能力。

    帶來個比他少十多歲的漂亮女朋友。

    第三,他有配合能力。老主管怎樣管員工,他就怎樣管員工。

    員工們走來走去,玩耍調笑。

    主管不說,他也不說。

    第四,他有學習能力。

    總是在主管身邊問電腦上數據問題。

    就先說老主管和新組長、每個人四種能力吧。

    就是這八種能力,出現了現在這種管理現狀。

    將近年底時,老闆一查賬。

    才發現,出了天大問題。

    這才毫不留情,辭退一大批管理。

    老主管當然會是,第一批離職人員。

    新組長若是跟老主管一樣,繼續出現這種管理現狀。

    我敢肯定,他最多只能管理一個月」

    「那麼大叔,怎樣才能不繼續出現這種管理現狀?」唐贏忍禁不住地插言請教。

    「等新主管到來,看新主管有沒有另一類能力?」大叔唐寅意味深長地笑道。

    「有沒有另一類能力?」唐贏莫名其妙地重複。

    「可以這麼說,能力有兩類」

    大叔唐寅邊快速掃描稱重,邊連續不斷地解釋:

    「一類人得過且過,總想混日子,學到的都是些負能力。

    就象老主管、新組長那樣,儘是些負能力:圓滑能力,配合能力等等。

    另一類人,有理想,有抱負,學到的都是些正能力:敢說敢做能力,大公無私能力,果斷處理能力等等。

    若新主管是另一類人,有另一類能力,那麼這個倉庫車間,將會出現另一種管理現狀。

    也許五六千單的貨物,只需要十幾個員工就能擺平。

    根本就不需要五六十個、七八十個員工」

    「大叔,照你這麼說來,管理能力真的很重要!而識別管理能力的種類更重要了!」唐贏明白過來,微笑着道。

    大叔唐寅看了一眼唐贏,又拋出另一個問題:

    「明白了何為能力,不算什麼!還得明白:何為智慧?」

    「何為智慧?!」唐贏大吃一驚,同時還感到非常奇怪。

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第10章 竊天盜地  
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